 В
последнее время футбольная общественность Армении вовсю
обсуждала возможность того, что национальную команду возглавит известный
уругвайский специалист армянского происхождения Серхио
Маргарян. В свою очередь, президент Федерации футбола
Армении (ФФА) Рубен Айрапетян заявил, что ФФА сделала Маргаряну
предложение и ждет от него ответа до 10 декабря. Однако согласно данному
еженедельнику «Футбол 365» интервью, слова Р,
Айрапетяна отнюдь не совпадают с тем, что сообщил сам тренер.Маргарян говорит о том, что
«переговоры с ФФА на самом деле продлились весьма недолго, то есть я получил
всего лишь один телефонный звонок от Исполнительного директора федерации Армена Минасяна. Мне было
сделано, так сказать, комплексное предложение, суть которого состояла в том,
что я должен был возглавить одновременно сборную и один из армянских клубов,
что не входило в мои планы. Клубная работа меня не интересует, я хочу работать
лишь со сборными. Назвали сумму моей зарплаты. На следующее утро я отказался от
предложения по названным причинам. Самым удивительным было то, что в Армении
моего ответа ждали до 10 декабря, в то время, как я отказался уже в начальных
числах ноября».
На
вопрос о том, сыграла ли предложенная зарплата определенную роль в его позиции,
Маргарян ответил, что «конечно, нет. Поверьте,
относительно денег я вообще ничего не говорил. Мы и не доходили до обсуждения
финансовой стороны. Я бы не хотел, чтобы кто-либо думал, что от предложения
возглавить сборную Армении я отказался из-за денег. Я не занимаюсь торговлей
тогда, когда речь идет о родине. Я отказался единственно из-за того, что должен
был совмещать работу в двух местах. Это не более, чем
миф, когда говорят, что тренер национальной команды работает в году 7-8 недель.
Плохой тренер – да, возможно. Но для соответствующего специалиста эта работа
продолжается целый год. Самый свежий пример – тренер сборной России Гус Хиддинк, который совмещал свою должность с работой в
английском „Челси". В итоге не добился успеха ни в России, ни в Англии…».
Новости
Армении - NEWS.am |
